Предпроектная стратегия для девелоперов

Аналитика и сценарно-средовое моделирование для обоснования инвестиционных проектов недвижимости

Что делаем

Подключаемся до проектирования и строительства. Помогаем инвесторам понять, что создавать и при каких условиях бизнес будет работать. Проводим необходимые исследования, разрабатываем продуктовую концепцию, инвестиционный проект и бизнес-план для финансирования и мер государственной поддержки.

Работаем с земельными участками под новое строительство и существующими зданиями под редевелопмент.

Специализация

Работаем со средовыми проектами, где место становится частью продукта

  • image alt

    Коммерческие форматы

    торговые центры
    креативно-индустриальные парки
    коммерческая инфраструктура ЖК
    торгово-складские форматы
  • image alt

    Гостеприимство и велнес

    городские и загородные отели
    сервисные резиденции и апартаменты
    спа, велнес и меди-спа комплексы
    природные ретриты и бутик-отели
  • image alt
    Земельные активы

    лайт-индастриал парки
    рекреационные объекты
    гостиничный девелопмент
    мастер-планы территорий

  • image alt
    Историческая среда и наследие

    усадьбы и руинированные объекты
    природные территории с ОКН
    объекты культурного наследия
    исторические улицы и кварталы

Девелопмент создает среду на десятилетия, поэтому работаем так:

  • Место задает формат

    Девелоперский продукт, где коммерческие функции являются частью городской, природной или исторической среды, опирается на особенности места, доступность, инфраструктуру и характер окружения.

  • Сценарии формируют экономику

    Повседневные сценарии пользователей и бизнес-процессы резидентов определяют функциональное зонирование, востребованность и загрузку проекта.
  • Контекст создает уникальность

    Уникальность проекта, построенного даже в чистом поле, рождается из диалога с локальным контекстом — его природой, культурой, экономикой и людьми.

  • Гибридность дает устойчивость

    Многофункциональные объекты опираются на разные источники спроса, что делает их более устойчивыми экономически.

Метод

Сценарно-средовое моделирование — наш метод создания обоснованных бизнес-концепций на предпроектной стадии. Можно заказать комплексную разработку или отдельные модули. Состав работ, сроки и стоимость на страницах модулей:

  • [ 1 ] Место

    Проверяем участок, здание или земельный банк, когда нужна ясность по объекту — что строить, стоит ли вкладываться и как развивать актив. Даем обоснование перевода земель в другую категорию.

    Проверить объект 🡢

  • [ 2 ] Среда

    Изучаем рыночный контекст, дефицитные ниши, спрос и внешние ресурсы для усиления бизнеса. Определяем конкурентную позицию проекта к моменту запуска.

    Исследовать рынок 🡢

  • [ 3 ] Экономика

    Сравниваем сценарии развития актива: инвестиционные параметры, операционные показатели и устойчивость проекта. Тестируем загрузку и условия финансовой жизнеспособности, оцениваем риски и применимые меры государственной поддержки.

    Оценить сценарии 🡢

  • [ 4 ] Люди

    Анализируем целевую аудиторию: сколько и за что клиенты готовы платить, хватит ли их для устойчивой загрузки. Определяем каналы продвижения и расчетные цифры для выручки.

    Изучить аудиторию 🡢

  • [ 5 ] Сценарии

    Проектируем пользовательский опыт будущего объекта и модель служебных процессов. Готовим вводные для архитектурного проектирования.

    Спроектировать опыт 🡢

  • [ 6 ] Идентичность

    Находим коды места, которые станут основой авторской концепции сервисного бизнеса. Формулируем смысловые и визуальные вводные для архитектуры, дизайна и брендинга продукта.

    Найти идентичность 🡢

  • [ 7 ] Продукт

    Завершаем предпроект: собираем результаты всех исследований в инвестиционный проект, который можно передать в проектирование, представить банку и использовать в переговорах с партнерами и органами власти.

    Собрать продукт 🡢

Предпроект стоит 0,2–0,8 % бюджета строительства, но защищает от ошибок, которые обходятся в десятки процентов.

О бюро

Юлия Антонова, основатель бюро, продуктолог, аналитик и бизнес-архитектор инвестиционных проектов.

Стратегический консалтинг девелопмента и операционный запуск проектов в сфере сервиса и гостеприимства сформировали профессиональное видение. С 2008 года я наблюдаю, как бизнес на базе недвижимости устроен изнутри и как создает сильные авторские пространства.

Работала в бутиковой девелоперской команде Adwill Group, позже в LCM Consulting. В портфеле — гостиницы, санатории, наследие, многофункциональные комплексы, торговые центры и лайт-индастриал. В рейтинге CRE PRO 2025/2026.

Практика показала, что системная предпроектная концепция работает годы. Сценарно-средовое моделирование собирает будущий бизнес во взаимосвязанную экосистему — экономически устойчивую и понятную участникам уже до проектирования.

Бюро Предпроект — частная практика Юлии и круг коллег, сложившийся за годы работы. Здесь нет случайных: нас объединяет общий взгляд на девелопмент и поиск решений, которые будут работать долго.

image alt
О бюро

Юлия Антонова, основатель бюро, продуктолог, аналитик и бизнес-архитектор инвестиционных проектов.

Стратегический консалтинг девелопмента и операционный запуск проектов в сфере сервиса и гостеприимства сформировали профессиональное видение. С 2008 года я наблюдаю, как бизнес на базе недвижимости устроен изнутри и как создает сильные авторские пространства.

Работала в бутиковой девелоперской команде Adwill Group, позже в LCM Consulting. В портфеле — гостиницы, санатории, наследие, многофункциональные комплексы, торговые центры и лайт-индастриал. В рейтинге CRE PRO 2025/2026.

Практика показала, что системная предпроектная концепция работает годы. Сценарно-средовое моделирование собирает будущий бизнес во взаимосвязанную экосистему — экономически устойчивую и понятную участникам уже до проектирования.

Бюро — это частная практика Юлии и круг коллег, сложившийся за годы работы. Здесь нет случайных: нас объединяет общий взгляд на девелопмент и поиск решений, которые будут работать долго.

background image
double image second part
double image first part
О бюро

Юлия Антонова, основатель бюро, продуктолог, аналитик и бизнес-архитектор инвестиционных проектов.

Стратегический консалтинг девелопмента и операционный запуск проектов в сфере сервиса и гостеприимства сформировали профессиональное видение. С 2008 года я наблюдаю, как бизнес на базе недвижимости устроен изнутри и как создает сильные авторские пространства.

Работала в бутиковой девелоперской команде Adwill Group, позже в LCM Consulting. В портфеле — гостиницы, санатории, наследие, многофункциональные комплексы, торговые центры и лайт-индастриал. В рейтинге CRE PRO 2025/2026.

Практика показала, что системная предпроектная концепция работает годы. Сценарно-средовое моделирование собирает будущий бизнес во взаимосвязанную экосистему — экономически устойчивую и понятную участникам уже до проектирования.

Бюро — это частная практика Юлии и круг коллег, сложившийся за годы работы. Здесь нет случайных: нас объединяет общий взгляд на девелопмент и поиск решений, которые будут работать долго.

Постоянные эксперты
  • Юлия Антонова alt
    Дмитрий Остапенко

    Финансы и экономика проекта

    Финансовый консультант, бизнес-аналитик. Эксперт по экономике девелопмента и редевелопмента, стратегическому консалтингу, инвестиционным проектам и операционному бизнес-планированию. В портфеле — более 30 реализованных гостиничных, торговых, офисных, ресторанных и велнес- проектов.

  • image alt
    Бэла Бадмажапова

    Архитектура и дизайн

    Инженер-архитектор, дизайнер. Специализируется на концепциях и проектировании объектов гостеприимства, общественных и коммерческих пространств. ГАП Moss Boutique Hotel, победителя World Luxury Hotel Awards 2017 в области архитектуры и дизайна. Соавтор арт-объекта «Русское идеальное» в Никола-Ленивце, автор дизайна стенда Москомархитектуры «Я — Москва!» 2023, интерьеров бара Happy End и фудхолла Kitchen Garden. В портфолио — торговые центры, рестораны, офисы, жилые пространства и апартаменты.

  • image alt

    Павел Сапожников

    Стратегия и маркетинг

    Маркетинг-стратег, продюсер запуска. Специализируется на исследовании спроса, позиционировании, брендинге, маркетинговой стратегии. Собирает под проект профильных специалистов: исследователей, брендинг-команду, операторов. Отвечает за вывод проектов на рынок. Работал с маркетингом курортной недвижимости, гостиничных проектов, крупных российских и международных компаний: Forbes, Avito, Альфа-Банк, Skillbox, LEBEL, «Подружка», BCG, АСИ, Росатом, Роскосмос. Резидент года, ранее — вице-президент по PR бизнес-сообщества «Эквиум».
Работаем по модели гибких команд. Подключаем брокеров, отельеров, рестораторов, управляющих, технологов и других специалистов под задачи проекта.
Формы участия
География
Работаем по всей России — удаленно и с выездом на место
Обсудить задачу

Оставьте контакты и удобное время для связи. Познакомимся с задачей и уточним вводные для подготовки предложения.

или свяжитесь напрямую:

Спасибо за обращение!
Контакты получены. Мы свяжемся с вами для обсуждения задачи в ближайшее время.